人事六大模块是一个资源科技学术语，它一般指的就是人力资源管理，它需要满足组织对于当前以及未来发展的需求，保证组织目标的实现，那么人事六大模块有哪些?下面就让小编来带大家一起了解一下吧。
人事六大模块
1.人力资源规划
人力资源规划指的就是实施企业发展的战略方针，完成生产经营目标，针对企业环境条件的变化提供分析以及估计，制定人力资源的平衡方案，确保组织在需要的时间以及需要的岗位上，能够获得各种必须的人力资源。
2.招聘与配置
招聘与配置是社会学术语，它是组织为了发展需求，根据人力资源规划以及工作分析的需求，吸引那些有能力并且有兴趣的人到组织中任职，从里面挑选合适的人选录用，根据企业经营战略规划，将合适的人招聘进企业后放到合适的岗位。
3.培训与开发
培训与开发是人力资源管理里非常重要的一个职能，主要的目的就是长期的战略绩效以及近期绩效，为提升做出贡献，确保组织里的成员在战略需要以及工作要求的环境之中，有机会也有条件的进行个人绩效的提升。
4.绩效管理
绩效管理就是指各级管理人员和员工为了达到组织所设定的目标，一起参与绩效计划的制定，而绩效管理的目的就是提升个人以及部门、组织的绩效，这个过程被视为一个循环，而绩效计划就是绩效管理中的基础环节，不能够制定合理的绩效计划就谈不上管理。
5.薪酬福利管理
在人力资源的开发以及管理之中，薪酬福利管理是非常重要的内容，薪酬制度是否合理，基于员工的福利是否让员工满意，这不仅关系到了员工个人的利益，也影响企业人力资源效率以及劳动生产率。
6.劳动关系管理
和谐的劳动关系是社会和谐的前提，它是很多企业关注的内容，通过规范化的管理，让劳动关系双方的行为得到规范，权益能够有所保障，维护稳定和谐的劳动关系，让企业的经营能够稳定运行。
