有时候在工作中，会遇到领导让你提一些建议的时候，而建议有用的提了往往没效果，而太敷衍又让领导觉得你不认真，小编给大家准备了给领导不痛不痒建议10条，供大家参考。
给领导不痛不痒建议10条
1. 领导要注意身体，领导不能太关心工作了，要把对待工作的时间抽出一点来休息，要先保持身体的健康，一旦劳累过度更不利于工作，对于单位来讲，也是巨大的损失。
2. 领导要不断学习，领导一般都经验丰富，但也要不断学习新的知识，学会用新思想和新技能取得新进步，领导学习也能带动大家学习，大家可以一起进步。
3. 领导要提高员工的收入，收入是员工工作的动力，只有收入提高了，员工工作的积极性才能提高，单位的效率才会更高。
4. 领导要关注一线，领导工作时间久之后，可能会远离一线，长期远离一线，领导不容易知道一线的真实问题，有时候发布的命令也会和一线脱节。
5. 领导要加强对女同志的关怀，女同志在工作中一般都比较弱势，要多关注女同志的需求，定期找女同志谈谈话，组织女同志进行一些活动，妇女能顶半边天嘛!
6. 领导要形成自己的管理风格，一般单位都有自己的规章制度，但领导可以决定执行的尺度，领导要根据实际来执行和完善管理，这样才能提高单位的效益。
7. 领导要加强公司的道德建设，道德建设一直都很重要，只有先成为一个有道德的人，他才有可能成为一个有用的人，道德教育要走在各种教育的前面。
8. 领导不注重单位形象，在对外交流和自己单位办公场所不够中花钱太少，看起来没有面子，让其它单位的人小看本单位，办事会更艰难。
9. 领导要多培养年轻干部，年轻人体力和精力更旺盛，学习能力也更强，单位工作繁忙，培养年轻同志不仅可以促进年轻同志进步，也能让单位工作效率更高。
10. 领导要习惯独断，做决定不能一直按下面人意思来，那样就没有自己单位特色了，而且下属一般都只会提一些建议，领导要养成自己看问题，自己解决问题的习惯。
对公司的建议一般写什么
给公司的建议分情况定，如果是新入职的员工，还未了解公司详情，此时可以从所在部门出现，提出与部门相关的建议，例如各部门之间要保持流畅的沟通，保持公司的高度和谐，若是老员工可以根据自己的就职经验，提出相关问题。
公司合理化建议有哪些
1.各部门之间的沟通要加强，确保各部门之间的信息资源具有实时性和有效性。
2.一切要以事说话，切勿投机取巧、信口开河，否则直接影响公司的整体业务。
3.提高工作效率是关键，其包括各部门之间的小问题，可以将部门问题一样的内容归纳总结，而后形成一个清晰可见的流程或者制度，以免重复错误。
